文山州工商聯(lián)于2月3日在七丹藥業(yè)召開全州工商聯(lián)系統(tǒng)“拼經(jīng)濟(jì)-工商聯(lián)怎么干”解放思想大討論活動(dòng)。活動(dòng)首先組織現(xiàn)場(chǎng)參觀了參觀“丹心向黨-七丹藥業(yè)基層黨建示范長廊”、“三七歷史文化展館”和“三七產(chǎn)品展覽館”，深入了解了文山州三七千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

隨后開展了專題研討活動(dòng)，活動(dòng)由州委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、州工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席譚金花主持。州政協(xié)副主席、州工商聯(lián)主席李軍出席活動(dòng)并講話。州工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、部分兼職副主席、州總商會(huì)部分副會(huì)長和全州工商聯(lián)系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)43人參加?；顒?dòng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國工商聯(lián)第十三次代表大會(huì)精神、文山州全面啟動(dòng)“3815”戰(zhàn)略動(dòng)員大會(huì)精神和全州優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資推進(jìn)大會(huì)精神。

公司董事長、州工商聯(lián)副主席楊朝文圍繞會(huì)議主題“怎么干、怎么拼、拼出什么效果”作“聚共識(shí)，拼經(jīng)濟(jì)，七丹爭(zhēng)做三七產(chǎn)業(yè)拼經(jīng)濟(jì)排頭兵”發(fā)言。

楊朝文通過分析市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合公司工作實(shí)際，突出企業(yè)特色，特提出七丹“十拼”，從文化、制度、科研、市場(chǎng)、產(chǎn)品體系、團(tuán)隊(duì)等方面凝聚全員意識(shí)、深挖員工潛能、激發(fā)昂揚(yáng)斗志，心往一處想，勁往一處使，以“十拼”為行動(dòng)準(zhǔn)則，全力完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

即拼干勁，凝聚共識(shí)奮勇向前。春節(jié)剛收假，七丹立即組織全體員工圍繞“拼經(jīng)濟(jì)、拼奮斗，2023七丹藥業(yè)怎么干”為主題開展討論，匯聚全員智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，開啟奮斗新征程；

拼技術(shù)，潛心鉆研示范引領(lǐng)。在基于多年獲得的專利、標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)及認(rèn)定的技術(shù)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大科研力度，取得種植技術(shù)新突破，加強(qiáng)推廣使用“三七通”APP，將傳統(tǒng)與科技聯(lián)動(dòng)，加快三七種植基地?cái)?shù)字化，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)；

拼產(chǎn)品，創(chuàng)新升級(jí)品類豐富。目前公司有六大產(chǎn)品體系，近百個(gè)產(chǎn)品品類，今年在此基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的加強(qiáng)，增加至少30個(gè)產(chǎn)品品類。以迎合市場(chǎng)需求，確保產(chǎn)品品類不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，用更加道地、質(zhì)優(yōu)、精純的三七健康產(chǎn)品服務(wù)大眾的健康；

拼市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇合理布局。抓緊線上線下營銷渠道的培育布局，構(gòu)建線上線下銷售閉環(huán)。啟動(dòng)公司產(chǎn)品國際化市場(chǎng)準(zhǔn)入及認(rèn)證工作，火力全開，拼搶市場(chǎng)；

拼管理，細(xì)致規(guī)范提質(zhì)增效。做到職責(zé)到人，目標(biāo)到人，讓每位員工目標(biāo)清晰，職責(zé)與目標(biāo)明確。調(diào)整考核方式，將目標(biāo)任務(wù)量化到個(gè)人。精簡(jiǎn)工作流程、明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，提高工作效率。做到“組織精細(xì)化，管理精細(xì)化，經(jīng)營精益化”，把管理做到極致。從而增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作效率，提高生產(chǎn)效率，讓每位員工充分發(fā)揮潛能；

拼資源，整合優(yōu)化放大優(yōu)勢(shì)。依托云南七丹三七文化產(chǎn)業(yè)園國家3A級(jí)旅游景區(qū)，使三七產(chǎn)業(yè)與工業(yè)旅游緊密融合，打造世界“三七之都”魅力工業(yè)旅游網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。

充分發(fā)揮三七種植核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把種植基地作為企業(yè)的“第一車間”，保證藥材在種植中還原植物的原生態(tài)要求，利用“三七通”APP搭建三七種植數(shù)字化平臺(tái)，確保藥用植物更安全、可靠、有效。整合資源，加快智慧工廠項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)公司生產(chǎn)線智能化與運(yùn)營、產(chǎn)品、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度融合；

拼信用，誠信經(jīng)營筑牢基石。七丹十五年的經(jīng)營發(fā)展，無論是公司還是員工深知誠信方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，誠信經(jīng)營能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。七丹用信用作名片，誠信經(jīng)營共建誠信營商環(huán)境；

拼產(chǎn)業(yè)鏈，延鏈強(qiáng)鏈助力發(fā)展。推進(jìn)數(shù)字化、智慧化工廠建設(shè)，打造七丹堅(jiān)強(qiáng)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成產(chǎn)業(yè)正循環(huán)，打造商業(yè)可閉環(huán)的良性生態(tài)系統(tǒng)，從而持續(xù)、高效地創(chuàng)新，為市場(chǎng)的不斷變化提供有力保障，推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展；

拼團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為王鑄就鐵軍。人才是推動(dòng)發(fā)展第一資源和核心要素。要想在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，就要不拘一格發(fā)揮人才作用，讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。今年繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，建立專業(yè)人才隊(duì)伍，鑄就七丹鐵軍；

拼結(jié)果，爭(zhēng)三七產(chǎn)業(yè)排頭兵。以“三個(gè)馬上”為抓手做到“言必行、行必果、說到做到、做到做好”，從而拼出好結(jié)果。時(shí)代變了、市場(chǎng)變了、我們要改變自己，順勢(shì)而為。七丹去年做了3.1億元的銷售額，今年?duì)幦∑闯?0%以上的增長，做到4億元以上！